Administradora, professora e consultora, Lidiane Delcastanher construiu 27 anos de carreira a partir de uma busca constante por conhecimento. Hoje, atua na gestão de pessoas, formação de líderes e educação, levando para empresas e salas de aula uma forma de trabalhar baseada em escuta, diagnóstico e desenvolvimento.
A inquietude que abriu caminhos
Aos 40 anos, Lidiane Delcastanher já passou por diferentes funções dentro da administração e da gestão de pessoas. São 27 anos de experiência profissional, cerca de 15 deles dedicados à liderança, ao desenvolvimento de pessoas e à estruturação de recursos humanos. Nesse percurso, acumulou mais de 30 certificações, tornou-se consultora, professora e formadora de líderes.
A disposição para aprender começou antes da carreira. Filha de pais que estudaram até a terceira série e trabalharam na indústria, Lidiane conta que sempre buscou novas experiências. Na escola, conciliava bons resultados com cursos e esportes. Depois, tomou para si a responsabilidade pela própria formação, passando pela graduação, pós-graduação, MBA e dezenas de certificações.
Essa inquietude também ajudou a definir suas escolhas. Em 2002, um dia antes do vestibular, ela trocou jornalismo por administração. A decisão parecia prática, mas a comunicação que a aproximara do primeiro curso continuaria presente na carreira. A graduação abriu caminho para a pós e o MBA em gestão de pessoas, levando Lidiane para perto do campo que concentraria boa parte de sua trajetória.
“Eu sou muito inquieta. No momento que eu penso ‘isso aqui eu já sei’, eu já passo para a próxima ideia.”
Da administração à gestão de pessoas
Depois da graduação, Lidiane começou a atuar na área administrativa, acumulando também funções de departamento pessoal. Naquele período, as atividades ainda eram menos segmentadas. O administrativo reunia tarefas que hoje estão distribuídas entre diferentes áreas de RH.
A especialização em gestão de pessoas conduziu uma mudança gradual. Ao longo dos anos, ela deixou as funções mais administrativas para concentrar sua atuação em recursos humanos, liderança e desenvolvimento. Hoje, à frente da Delcastanher Serviços Administrativos e Treinamentos Ltda., presta consultoria para empresas que precisam estruturar ou reorganizar o RH, além de conduzir treinamentos e preparar profissionais para futuras posições de gestão.
A comunicação, que quase a levou ao jornalismo, acabou encontrando outro lugar. Tornou-se uma das principais ferramentas de Lidiane para trabalhar com diferentes perfis, conduzir processos e desenvolver lideranças. A carreira, que começou na administração, passou a se apoiar cada vez mais na capacidade de compreender pessoas.
“Eu sempre comento que a minha atuação é dentro da comunicação. Eu sou uma boa comunicadora”.
O método começa pela escuta
A experiência acumulada em RH também definiu a maneira como Lidiane conduz seus trabalhos. Antes de propor uma solução, ela procura entender o cenário, ouvir as pessoas e identificar o que pode ser feito. O diagnóstico vem antes da intervenção, porque uma mesma estratégia pode produzir resultados diferentes dependendo de quem está envolvido.
Essa atenção aos perfis aparece tanto na consultoria quanto na formação de líderes. Lidiane conta que pode trabalhar com duas pessoas que ocupam a mesma função e, ainda assim, precisar estabelecer formas diferentes de comunicação. Para ela, conhecer o conteúdo não basta. É preciso saber como fazer com que ele seja compreendido.
Foi a combinação entre experiência prática e capacitação contínua que transformou essa postura em método, hoje aplicado à estruturação de RH, à formação de líderes e à implantação de processos. Ao longo de 27 anos, ela acumulou estudos em áreas como gerações, psicologia organizacional, gestão analítica e normas relacionadas ao trabalho.
“Não é como você se comunica, e sim como o outro entende. A informação é única, mas a forma que você vai se comunicar é diferente.”
Conhecimento que passa adiante
O método desenvolvido dentro das empresas também encontrou espaço na educação. Lidiane leciona empreendedorismo, startups, inovação, comunicação e preparação para o mercado de trabalho em uma instituição particular. Seus alunos têm entre 13 e 60 anos, o que amplia sua atuação para diferentes gerações e momentos profissionais.
Fora da sala de aula, conduz imersões de liderança e programas de desenvolvimento para profissionais que as empresas desejam preparar para futuras posições de gestão. O trabalho envolve análise, diagnóstico, capacitação e acompanhamento personalizados.
A experiência também ganhou registro editorial. Em 2025, Lidiane foi convidada pela Academia de Líderes do Brasil, em São Paulo, para participar como coautora da segunda edição de Jornada dos Líderes do Brasil, com um capítulo sobre sua trajetória e os desafios da carreira.
“Eu prezo por passar conhecimento, pois é isso que faz sentido pra mim.”
As experiências que ampliaram a força
Nem todo aprendizado de Lidiane veio dos livros, das salas de aula ou dos anos de experiência profissional. Alguns chegaram de forma mais difícil e deixaram marcas que ela carrega até hoje. Aos 24 anos, teve a primeira filha, Laura, que nasceu prematura e faleceu nove horas depois. Foi uma perda que atravessou sua vida e mudou a forma como passou a olhar para si mesma e para os desafios que viriam pela frente.
Pouco tempo depois, Lidiane engravidou novamente. Joaquim também nasceu prematuro, mas não precisou permanecer na UTI. A chegada do filho abriu um novo capítulo em sua história. Hoje, aos 14 anos, ele já começa a construir a própria trajetória profissional, com a mãe ao lado para orientá-lo nas primeiras escolhas e ajudá-lo a se preparar para o mercado de trabalho.
Ao falar sobre aquele período, Lidiane não reduz a experiência à dor. Ela reconhece nela um processo de amadurecimento que ajudou a construir a mulher que se tornou. Foi nesse caminho que buscou leitura, autoconhecimento e novas formas de lidar com aquilo que não podia controlar. Essa aprendizagem também passou para sua atuação profissional: diante de uma dificuldade, ela procura respirar, entender o cenário e encontrar outra possibilidade antes de desistir.
“Quando você pensa em desistir, você respira, trabalha a sua respiração e pensa o que você pode fazer diferente.”
Quando o trabalho deixa marcas
Essa forma de lidar com desafios ganhou expressão concreta em projetos de consultoria. Um dos casos que Lidiane destaca envolve uma empresa que havia adquirido outras quatro e formado uma holding com 12 CNPJs. O trabalho incluiu a estruturação do RH, o desenho de processos, o mapeamento de fluxos, o recrutamento, o treinamento, a implantação de procedimentos e o desenvolvimento da equipe que daria continuidade à operação.
O resultado foi além da organização dos processos. Segundo Lidiane, o diretor da empresa reconheceu que sua atuação havia produzido uma mudança também nas pessoas. O vínculo permaneceu mesmo depois do encerramento da prestação de serviço, mostrando uma dimensão que vai além dos processos.
Fora do ambiente corporativo, essa mesma disposição aparece no Projeto Somar, mantido há oito anos ao lado do amigo Telmo Duarte Jr. Com o apoio de rádios e associações da região, a iniciativa busca ajudar famílias e transformar a rede de relacionamentos construída por Lidiane em uma ferramenta de contribuição social.
“Esse trabalho social trouxe impacto. Não só de processos, mas principalmente para as pessoas”.
Mais alcance para o próximo capítulo
Aos 40 anos, Lidiane consolidou sua atuação na área de gestão de pessoas, mas não trata essa trajetória como ponto final. Ela já recebe convites para palestras e imersões e quer ampliar a atuação para empresas maiores, levando a experiência acumulada em estruturação de RH, formação de líderes e implantação de processos para estruturas de maior porte.
Outra frente está na educação. A ideia é ampliar as imersões e criar cursos online capazes de levar seu trabalho para outras regiões do Brasil e, futuramente, também para fora do país. O objetivo é aumentar o alcance da capacitação sem abandonar a experiência prática construída na carreira.
O movimento mantém a mesma característica que apareceu no início da história. A inquietude que a levou a buscar novos cursos e mudar de área continua orientando suas escolhas. Só que agora o próximo passo não é uma nova formação. É alcançar mais pessoas e organizações.
“Não me satisfaço só com o que já fiz, eu quero buscar mais, sabe? No sentido de dar um upgrade no tamanho das empresas que atendo, quero estar em empresas maiores”.
Legado que continua em movimento
A trajetória de Lidiane reúne administração, gestão de pessoas, comunicação, educação e liderança. Em cada etapa, porém, aparece a mesma lógica: transformar conhecimento em método, método em desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento de pessoas em resultado concreto para as organizações. O conhecimento que começou como uma busca pessoal passou a fazer parte do trabalho e, depois, tornou-se ferramenta para desenvolver outras pessoas.
Esse talvez seja o ponto que conecta as diferentes frentes de sua atuação. Seja dentro de uma empresa, em uma sala de aula ou em um projeto social, Lidiane procura deixar algo que continue funcionando depois de sua participação. Seu legado, portanto, não está apenas no que construiu, mas no que consegue colocar em movimento por meio de outras pessoas.
A inquietude que a acompanha desde cedo continua sendo parte dessa construção. Só mudou de alcance. E, para ela, ainda há muito a aprender, ensinar e transformar.
Lidiane é uma especialista em gestão de pessoas e liderança que transforma conhecimento em método e método em resultado.
